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楚交集團到昭交集團調研交流

來源:云南昭通交通運輸集團有限責任公司   發布人:admin   發布時間:2019年4月25日   點擊:638次

2019年4月24日,楚交集團到昭交集團交流學習,在昭交集團二樓會議室,由昭交集團黨委書記、董事長王曉東主持,兩家企業召開調研交流座談,相互介紹了解各家企業的簡要情況,重點就企業的轉型發展、車輛大該小、互聯網+等方面進行交流學習,并實地參觀了昭交集團IT信息部、昭通南站,以及集班線、農客、出租、公交于一體的大關分公司。楚交集團董事長高峰、副總經理顏紹富、財務總監向陽等調研組人員,昭交集團黨委副書記、總經理陳懷品,副董事長胡鵬等高管及各職能部門負責人參。

 

    

當前,客運下滑嚴重,兩家集團都面臨著嚴峻的市場挑戰,急需轉型發展。昭交集團黨委書記、董事長王曉東強調,一是轉型發展是個大工程,涉及整個企業的領導班子、干部員工及駕駛員的統一轉型,難度非常大,須一把手帶頭從上到下連貫推進。二是轉型是一個不斷創新和完善的過程,需要有堅持到底的決心和毅力。轉型是一種管理的創新,也是一種流程的創新梳理,其過程充滿艱辛與質疑,但是社會在發展,互聯網+發展不能停也不能等。三是做互聯網+必須做好兩個核心:研發產品、關注用戶,同時,線上線下要同等重視,需協同發力齊頭并進。四是互聯網的最終走向是一種共享經濟、共生發展,企業、經營者、駕駛員要形成好車有好收入、壞車壞收入的一種新機制,傳統客運企業轉型的問題和困難非常大,任重而道遠。五是要抓好營銷,才能實現更大的價值。

  

 

 

 

 

在實地考察調研與交流學習中,楚交集團對昭交集團的來云游售票系統給予高度評價,兩家集團進行了深入的交流探討,對促進兩家企業下步的轉型發展具有一定的借鑒意義。

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